Maßgeschneiderte Dienstleistungspakete

Prozessspezifisches Controlling

Anwendung und Gestaltung der Controlling-Hauptprozesse im Rahmen der Zielfindung, Planung und Steuerung in Ihrem Unternehmen.

Kosten- und Leistungsrechnung

Definition der innerbetrieblichen Prozesse, ob diese wirklich wirtschaftlich sind und ob diese auf Dauer den gewünschten Erfolg bringen.

Preiskalkulation und -Strategie

Individuelle Unterstützung bei der Preisgestaltung und Erarbeitung der Kalkulationen.

Krisenfrüherkennung

Risikoanalyse und Bewertung. Erarbeiten von vorbeugenden Maßnahmen.

SWOT-Analyse

(Stärken (Strengths), Schwächen (Weaknesses), Chancen (Oportunities) und Risiken oder Gefahren (Threats)
Strategische Planung und Positionierung Ihres Unternehmens.

Business Modell Canvas

Visualisierung und Strukturierung von Geschäftsmodellen.

Kontakt

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